Спецкурс «Управление мотивацией персонала»

Тематический план:

  1. Методологические принципы изучения трудовой мотивации человека. Сравнительный анализ российских и зарубежных подходов к исследованию и формированию мотивации [2часа].

  2. Процессуальная (виды, стадии) и содержательная (структура, границы, осознаваемость, классификация) стороны мотива как системного образования [2часа].

  3. Основные материальные и нематериальные стимулы (корпоративная культура, социально-психологический климат, стиль руководства, имидж и репутация компании) в системе мотивации персонала [2часа].

  4. Индивидуальность сотрудника и мотивация.  Влияние  самомотивации и внешнеорганизованной мотивации персонала на успешность и производительность трудовой деятельности [2часа].

  5. Роль технологий работы с персоналом (приема, увольнения, аттестации, обучения, формирования кадрового резерва) в повышении эффективности трудовой мотивации персонала [4часа].

  6. Современные компьютерные технологии в диагностике компетенции управленца в области управления мотивацией персонала. Проведение тестирования с помощью компьютерной деловой игры «Мотиватор» и обсуждение результатов [4часа].

Продолжительность:

16 ак.часов

Включено в спецкурс:

компьютерная деловая игра «Мотиватор»™​